課程大綱＆前言
📝 1. 財務報表與基本會計理論介紹
📝 2. 流動負債之分析
📝 3. 現金流量表
📝 4. 非流動資產、負債及股東權益
📝 5. 資本結構及償債能力
📝 6. 投資報酬率分析
📝 7. 資產運用效率分析
📝 8. 獲利能力分析
📝 9. 經營績效之綜合分析
📝 10. 與股東權益相關之其他重要比率
📝 11. 固定成本與變動成本
👉會計分哪些呢？分成以下五類：財務、成本、管理、稅務、政府會計
1️⃣財務會計（外顯，一定要有憑有據，不考慮隱含成本、機會成本）
把每天的每個交易都用「錢」來顯示，所以公司的每一筆交易都要拿發票、收據，沒有就不能登帳、做分錄。（初會、中會、高會都是財務會計，只是深淺）
2️⃣成本會計（外顯）
例如：手上這支筆，要知道成本，才能訂價，這個成本就是成本會計。
✅成本又分：
👉原料成本：直接原料（用在產品上的原料）、間接原料（不是製成產品的原料，但會用在產品上的清潔劑、溶劑…之類的）
👉人工成本：直接人工（直接生產產品的人、品管）、間接人工（行銷、行政）
👉製造成本：公司的水電費、租金….全部要攤提到產品上。
3️⃣管理會計（看外顯＋隱含成本）：管理者在做決策時，需要考慮到隱含成本、機會成本，這叫管理會計，跟公司經營策略有關。例如：買筆時，有10元、12元的筆，依據財務會計會選擇便宜的，但是管理者可能會因為12元的筆品質比較好，所以寧願選貴的。
※ 存貨也是隱含成本（呆貨 or 呆料：可以用的，但是用不著的。可能因為買太多，因為過時了）
4️⃣稅務會計（這請交給會計師）
5️⃣政府會計（政府使用之會計制度）
📝 1. 財務報表與基本會計理論介紹
👉 財務報表很重要
✅ 就跟人的健康檢查表一樣，財務報表就是企業的健康建查表。
健康檢查表上面的數據是怎麼產生的？就是你過去日積月累的日常而來的。
同樣，企業的財務報表，就是由每天的營運資料顯示出來的，記得要每天作帳才累積數據作分析。
📍 1-1. 所謂的財務報表，有哪四張？（是的，不是只有「財務報表」這一張）
（1）資產負債表 Balance Sheet
指一企業在「某一特定時點」（絕大多數公司以年底12/31那天來做資產負債表）的「財務狀況」
（2）損益平衡表 Income Statement
指一企業在「一特定時期間（大多數公司以一年做營業期間）」的「經營成果」
（3）業主（股東）權益變動表 Statement of Owner’s Equity
指彙總一企業在一特定期間內，有關業主權益下各個主要會計科目變動之情形。
※ 今年公司會賺錢，股東權益會增加，賠錢則反之。
（4）現金流量表 Statement of Cash Flows
指彙總企業在特定期間，有關現金流入或流出之資訊。
✅ 一家公司會賺錢，不代表現金流量沒有問題。WHY？公司賺錢，是幾月賺錢？因為公司營業還有淡旺季，例如：薑母鴨雖然整年度可能是賺錢的，但前半年沒生意、入不敷出，後半年生意好→現金流量若周轉不過來，公司會倒閉。
📍 1-2. 資產負債表有些要素？
（1）資產
→ 簡單講，可以幫企業賺錢的都叫資產。
→ 複雜講，係指企業由於過去的交易/事件所取得的經濟資源為企業可控制，且具有未來經濟效益者。
※ 公司買一部車做為營業賺錢用叫做資產，若這部車只拿來給人使用（沒有經濟用途）這叫做「費用」。
※ 公司的預付款是資產。
※ 流動（短期）資產：現金、銀行存款、應收帳款、短期投資、存貨（不易變現）…
（2）負債
係指企業因過去的交易/事件，發生對其他個體交付資產（付錢）或提供勞務的義務（例如：先收了別人一筆錢，之後要提供相關的服務。預收款就是負債），而須於未來犧牲經濟效益者。
（3）權益
係指企業的資產，減掉負債後，剩餘的業主（股東）利益。
✅ 會計恆等式：資產=負債＋業主（股東）權益
→這個算式一定要平衡。平衡（借、貸方）不一定對，但不平衡一定是錯的。
✅ 公司的錢 or 資產怎麼來的？有兩種方式：一是老闆（股東）自己掏錢來的，另一種就是借來的。
📍 1-3. 損益表有些要素？
（1）收入
係指企業在一定期間內，因出售產品（如：零售業） or 提供勞務（如：清潔、搬家公司）…等主要營業活動，而增加的資產（賣出東西，現金變多），或減少的負債（先跟人家收錢，再提供產品、勞務，讓預收款變少）。
✅ J 提醒：「預收款」對於企業來講是負債！
（2）費用
係指企業在一定期間內，為生產、出售產品 or 提供勞務…等主要營業活動，而耗用的資產，或發生的負債。
※ 費用有點類似成本的概念，但還是不太一樣。成本關係還牽涉到是「分攤」還是「歸屬」？分攤就是把費用平均分攤，但是以作業成本的價值來看，要用歸屬，假設：研發成本，這個費用坪均攤給全部的產品叫分攤，但進一步探究這一整年的研發費用是為了哪些產品做的？由這些產品來歸屬。
（3）利益（業外收入）
係指企業在一定期間內，因主要營業活動以外的交易或事件而增加的權益。
※ 例如：有些公司本業雖然不賺錢，但是有閒置的店面、廠房出租，而擁有業外收入。
（4）損失
係指企業在一定期間內，因主要營業活動以外的交易或事件而減少的權益。
※ J 推論，例如：有些公司使用公司資金投資，而早成損失。
📝 2. 流動負債之分析
📍 2-1. 流動比率→就是償債能力
- 負債分：「長期負債」、「流動（短期）負債」
- 流動負債─指短期間（通常是1年內或1個營業週期，如：蓋房子可能要2~3年才能賣掉）要還給別人的錢。
- 做財務分析時，不要只指看單一的會計科目會看不出高低。
- 公式：
流動比率=流動資產 ÷ 流動負債
P.S.
– 流動 “資產”，指在短期（一年）內可以變成現金的資產。
– 流動 “負債”，指在短期（一年）內要還給別人的錢。
- 流動比率就是反應出一家公司的償債能力。這是銀行最看重的能力，若你要跟銀行借錢，他們一定是看你公司的流動比率。（銀行不管你公司賺不賺錢，只在乎利息收得到、你可不可以還得出錢、你公司要倒閉時有沒有抵押品可以還債）。
- 一般而言，流動比率為2是合理的。
📍 2-2. 速動比率
✅ 若要更嚴格來看能否快速還債，要使用「速動比率」
→ 因為流動比率內的「流動（短期）資產」含：現金、銀行存款、應收帳款、短期投資、票據、存貨（不易變現）…。
✅ 這個數據也是當企業面臨重大變故，急需現金時，如何能在短時間立即籌湊到錢？這時速動比率很重要，又稱酸性檢定。
- 速動資產就是上方的流動資產，減去，不易立即變現的存貨、無法變現的預付費用。
- 公式：速動比率= [速動資產] ÷ 流動負債
📍 2-3. 應收帳款週轉率
→ 數字越大，代表越快可以收到帳（變現性高）。
→ 要收回來的錢要越快拿到越好，要付給人的錢越慢付出越好。
- 應收帳款週轉率：指應收帳款全年週轉的「次數」，也是一年內發生又收回的「次數」，例如：一批貨賣出去又收回全部現金，算一次，一年內這樣的情況發生幾次。
- 公式：應收帳款週轉率=賒銷淨額 ÷ 平均應收帳款餘額
※ 賒銷淨額：假設一批貨賣10萬，先拿了2萬，賒銷淨額為8萬。但是實務上若通常以銷貨淨額來算。
※ 平均：在會計內通常是 “（期初金額＋期末金額）÷ 2”
- 應收帳款週轉率，與，平均收帳期間有關。若是你是債主，是不是想要越快收到錢越好？是的話請看下面公式。
- 公式：平均收帳期間=365天 ÷ 平均應收帳款週轉率
→所以想要越快收到錢，平均收帳日就要短，分母數字（平均應收帳款週轉率）就要大！
✅ 零售業賣出大部分都收現金，但是架上的貨款卻是1~3個月才付出，所以五金百貨業的週轉金額很高！
📍 2-4. 存貨週轉率
✅ 數字越大，代表平均銷售期間越短（流動行or變現性高）。
✅ 週轉越高越好，表示你用較少的庫存，可以做較大的生意
- 存貨週轉率：存貨全年週轉的次數，也是平均庫存存貨一年中出售的次數。
- 公式：
存貨週轉率=銷貨 “成本” ÷ 平均存貨餘額
※ 銷貨成本=單位成本 × 銷售量
※ 銷貨收入=售價 × 銷售量
※ 平均：是 “（期初金額＋期末金額） ÷ 2”
→ 為什麼公式使用「銷貨成本」而不是銷貨收入？因為成本是固定的，售價是浮動的（牽涉到市場因素）。
✅ 舉例：豬肉攤通常沒有存貨─清晨去買了一頭豬回來，一天就賣掉了，這樣365天，每天都週轉1次。週轉率不好，貨一進來都賣不出去還放到壞掉。最好的是在上架前東西就賣掉。
✅ 大部分的週轉率都要越高越好，除了「應付帳款週轉率」以外。
📝 3. 現金流量表
→現金太少不好，但也不是越多越好，因為現金在手上沒有利息，即使放銀行，現在利息也很低（J：若再加入每年的通貨膨脹率，錢會越來越薄）。
→ 可依據景氣狀況來增加或減少現金水位，若世道不佳，可以多放一點現金在身邊應急，或降低虧損的風險。
- 公式：(1) 現金比率 = （現金＋約當現金）÷ 流動資產
→ 從「變現的角度」衡量流動資產的品質
※ 約當現金：等同現金，如：銀行存款、短期票券、股票…等。
(2) 每股現金流量 = （營業活動淨現金流量－特別股股利）÷ 普通股加權平均流通在外股數
→ 公司在維持期初的現金存量下，有能力發放給普通股股東的最高現金股利金額
(3) 現金流量比率＝營業活動淨現金流量 ÷ 流動負債
→ 衡量當年度營業活動淨現金流量足以抵償流動負債的倍數
📝 4. 非流動資產、負債及股東權益
📍 廠房設備之折舊
✅ 為什麼要有折舊概念？
（1）為了讓資產負債表能平衡
每個設備(固定資產)都會使用年限，假設我今天買了一部100萬的貨車，在會計科目上登錄：借固定資產（貨車）100萬、貸現金100萬，但這部車可以使用10年。卻只有在第１年記下花了100萬，但是在第2~10年沒有任何花費卻持續帶來收入。
折舊是為了讓這個固定資產在未來10年的使用年限中，對公司的貢獻能讓它的收入跟支出能夠平衡、產生一致的現象。這部貨車在未來10年內都可以幫公司創造收入，所以這部車的費用應該平均分攤在未來的10年。（by 林錦煌老師）
（2）當你購買一部100萬的貨車，說不定用 10 年就壞掉、重新購置，此時就還要再拿100萬，這麼大筆的費用該怎麼辦？
因此，平常要把賺的錢，分期存下設備的折舊費用，也就是設備100萬每年價值損失了 10 萬，因此今年的營業費用內有一筆10萬元的折舊費用。（by 余瑞銘老師）
※ 行政院有頒布的固定資產分攤的時間表
- 廠房設備的折舊法，有兩種：
（1）平均法又依據年限、活動量分成：
A. 直線法
→ 就是平均攤提，估計使用10年，就把費用直接平均攤提到10年年限中。
→ 不適用一些須快速反應市場的產業，譬如有些產業會因為設備功能性不夠好（沒有壞掉）就更新設備。
→ 公式：每年折舊費用＝（成本－估計殘值） ÷ 估計使用年限
✅ 殘值如何估算？可以依據經驗法則、詢問二手店（如汽車）、甚至保守估計殘值為0（因為最後可能沒人要買你的東西，或是只能當資源回收秤斤賣）
B. 活動量法
舉例：計程車的車子，開40萬公里就換車，每1公里攤提的折舊。或是公司的生產設備，使用多少千小時就攤提完。
（2）遞減法
A. 餘額遞減法（少用）
B. 年數合計法
C. 年數合計反比法
→ 以上都是屬於加速折舊法，就是前幾年折舊的多，後幾年折舊的少
✅ 分1年攤提跟5年、10年攤提有什麼差別？
→ 差別就是在損益平衡表。
→ 高科技、新創公司都用加速折舊法（一開始就趕快攤提掉）。這樣做的好處是，反正前幾年都賠錢，財報不會好看，賠錢1千萬跟賠錢1千5百萬是一樣的。這樣之後幾年的財務報就會比較好看，若未來要上市櫃、增資、跟銀行借貸也會比較容易。
※ 折舊費用（會計內屬於「費用」，在帳面上有數字，卻沒有從你的口袋拿錢出去）高代表容易虧錢，你虧錢政府就課不到稅，所以政府稅法只規定最短使用年限，沒有規定最長使用年限。
📝 5. 資本結構及償債能力
📍 5-1. 資本結構
→ 資本結構比率，是在衡量「不同來源之資金間」的比率關係，有：
（1）負債比率
（2）權益比率
（3）負債對股東權益比率
（4）長期負債對權益比率
（5）固定資產對股東權益比率
（6）衡量償付能力之指標
（7）固定資產對長期資金比率
（8）現金流量為固定支出之倍數
（9）財務槓桿指數
※ 回想一下，會計恆等式：資產=負債＋業主（股東）權益
（1）負債比率
先問你，住，你是想要跟別人租？還是要自己買？
經營公司也是一樣，你要用自己的資金？還是要跟別人 or 銀行借貸？
- 公式：負債比率=負債總額 ÷ 資產總額
→ 我每1塊錢的資產，裡面有多少是我自己的錢買的？有多少錢是我舉債（借錢）買來的？
→ 負債比率越高代表欠越多錢，要還款，就會有還款壓力。
→ 公司需要錢時，要思考是跟銀行借錢？還是跟股東借錢（增資）？
→ 跟銀行借錢有還款壓力，不管賺不賺錢，利息都要付；跟股東借錢不用還，有賺錢再分錢給股東，虧錢就不用（投資概念），但是募資，股本會膨脹（股權被分散）。
※ 例如：1年賺1千萬，股本亦為1千萬（股），這樣就是賺了1個資本額；若股本變成2千萬，但是1年仍只賺1千萬，這樣變成只賺了0.5個資本額，這就是股票常說的EPS（每股盈餘），會影響股價。這是一個循環作用～
→ 所以，有資金需求時，請仔細思考要用舉債？還是增資？
→ 問題來了，當你是顧問時，業主問你增資要用哪個方法？
✅ 一個簡單的判別方式：跟銀行舉債的錢創造出來的收益，是否可以支付利息？若是可支付利息，甚至超過的話，這就是「有利的財務槓桿」。反之則為不利的財務槓桿，此時就不要舉債。
（2）權益比率
→ 權益比率 + 負債比率 = 1 ，因為錢不是借來的，就是股東拿錢出來的。
→ 權益比率越「高」，對於債權人的保障越高。
-
- 公式：權益（自有資金）比率= 股東權益總額 ÷ 資產總額
（3）負債對股東權益比率
→ 此比率越「低」，表示償債能力高，對於債權人的保障越高。
-
- 公式：負債對股東權益比率= 負債總額 ÷ 股東權益總額
※ （1）~（3）彼此有聯動關係
（4）長期負債對權益比率
✅ 長期資金只能用在長期用途，不可用在短期用途。因為長期用途要很久才能還本（回收慢，像是投資基金、設備…等很久才能回本），若是拿短期資金來支付長期用途就會讓你每天跑三點半（挖東牆補西牆，很容易資金週轉不靈）。例如：個人信貸（利率高）比較適合支付小孩學費 or 短期資金需求；千萬不能用來支付房屋貸款（長期用途，利率低）。
（5）固定資產對股東權益比率
→ 照理來說，股東拿出來的錢都是長期資金，應該都要拿去買固定資產（回收的慢，如：廠房、土地、設備…等）。
※ 就像買房子應該要用自備款，自備款高一點，還款比較輕鬆。
（6）衡量償付能力之指標
→先看一下《簡明損益》
銷貨收入
－）銷貨成本
_____________________
銷貨毛利
－）營業費用
_____________________
稅前息前淨利
－）利息費用
_____________________
稅前淨利
－）所有的稅
_____________________
稅後淨利
✅ 毛利高不一定淨利高，但是毛利不高，淨利不可能高，所以想要淨利高，一定要控制成本。
- 公式一：
利息保障倍數
= 可用於支付利息的盈餘 ÷ 利息費用
=（稅前淨利＋利息費用）÷ 利息費用
→ 利息保障倍數愈高表示企業支付利息能力愈強，對於債權人的保障愈大。
- 公式二：
固定支出保障倍數
= 可用於支付固定支出的盈餘 ÷ 固定支出
= （稅前淨利＋固定支出） ÷ 固定支出
→ 固定支出保障倍數愈高表示企業支付利息能力愈強，對於債權人的保障愈大。
（7）固定資產對長期資金比率
- 公式：
固定資產對長期資金比率
＝固定資產淨額 ÷ （長期負總額＋股東權益總額）
→ 當此比率小於100 ％時，表示固定資產之投資均以長期資金支應。
→ 當此比率大於100 ％時，表示企業移用部分短期資金於固定資產投資
→ 此比率應小於 1 ，而 其愈低對債權人的保障愈大。
（8）現金流量為固定支出之倍數
→ 倍數越高，營運（支付固定支出：如水電費、人員薪水…等）越沒有問題
-
- 公式：
現金流量為固定支出之倍數
＝可用於支付固定支出的現金流量 ÷ 固定支出
＝（營業活動之現金流量＋所得稅支付數＋利息支付數） ÷ 固定支出
（9）財務槓桿指數（指數大於1代表是有利的財務槓桿）
= 股東權益報酬率 ÷ 總資產報酬率
→ 概念就是用很輕的力量去舉起很重的東西。你沒有那個多的錢，卻想要做那麼大的生意時，就要利用財務槓桿（概念同融資去買股票）。
→ 一樣，借錢如果划得來（可以支付利息並賺錢）就借。
- 公式：
（1）總資產報酬率
= 扣除利息 “前” 之淨利 ÷ 資產總額
※ 資產內含負債，需要付利息
（2）股東權益報酬率
= 扣除利息 “後” 之淨利 ÷ 股東權益總額
= 稅前淨利 ÷ 股東權益總額
※ 股東權益不含負債，每一塊錢都是股東拿出來的，不需要付利息
✅ 若你是顧問，業主問你要不要借錢？就把財務報表拿出來，算出上方2個比率，比大小。
- 資產總額→看資產負債表
- 淨利→看損益表
小結：
總資產報酬率（含借的錢）＞股東權益報酬率，代表這是有利的財務槓桿。
反之，當股東權益報酬率小於總資產報酬率時，則舉債對股東不利。
📝 6. 投資報酬率分析
要清楚地說明是指總資產報酬率？還是指股東權益報酬率？
👉 總資產報酬率：用每 1 元資產可以賺多少錢？
- 公式：
總資產報酬率＝［淨利＋利息費用 （1－稅率）］* ÷ 平均資產總額
＊跟銀行借錢，因為有利息費用，所以可節稅， 此為稅盾。
👉 股東權益報酬率：旨在衡量股東平均每元投資可獲得之利潤，又稱淨資產報酬率。
- 公式：
股東權益報酬率＝淨利 ÷ 平均股東權益
📝 7. 資產運用效率分析
→ 開店就是要有顧客上門，顧客上門不一定會賺錢，但顧客不上門一定不會賺錢
→ 就是要衝高營業額！然後再提高毛利率，就可以賺錢！
→ 資轉週轉率高，代表生意很好。薄利就要多銷，厚利可少銷。
- 公式：
（1）資產運用效率比率
= 資產週轉率
= 銷貨收入 ÷ 各項資產
（2）現金週轉率
＝銷貨收入淨額 ÷ 平均現金
※ 現金週轉率過高，顯示可能有現金短缺的現象，若無法改進將造成財務混亂，而發生流動性危機的不良後果。若該比率過低，則顯示該企業有閒置資金及不必要的現金餘額存在，亦即未有效利用現金創造應有之利潤。
📝 8. 獲利能力分析
- 企業經營之主要目的之一，在獲取合理的利潤，以吸引資金之投入，且在資金提供者獲得合理報酬之外，才能維持企業適當的成長。
- 獲利能力分析是藉著分析損益表上的銷貨收入與淨利、稅前淨利、營業淨利及毛利之關係，以了解企業銷貨收入支付各項成本、費用並產生利潤之能力，一方面作為預測未來利潤之基礎，另一方面亦作為衡量管理人 員績效及賞罰之依據，並為利潤狀況之改善提供基本之資料。
（1）毛利率
毛利係銷貨收入淨額減銷貨成本後之餘額，毛利率為銷貨毛利與銷貨收入淨額之比率關係，可顯示企業負擔營業費用及產生淨利之能力。
-
- 公式：毛利率＝銷貨毛利 ÷ 銷貨收入淨額
※ 貼心提醒：毛利記得必須扣除損耗 （步留率），而不是用粗毛利（植入率）
（2）營業淨利率
營業淨利乃 銷貨毛利 減除 營業費用後 之餘額，營業淨利率為營業淨利與銷貨收入淨額之比率關係，「可反應企業由正常營業產生利潤之能力」。
-
- 公式：營業淨利率＝營業淨利 ÷ 銷貨收入淨額
（3）稅前淨利率
營業淨利 加減 營業外收支後 之餘額即為稅前淨利，營業外收支有時會對企業的營運產生重大的影響。
※ 例如：營業淨利正常的企業，可能因資本結構不佳，利息負擔過重而遭遇經營困境，因此分析獲利情況時營業外收支亦不應忽略。
- 公式：稅前淨利率＝稅前淨利 ÷ 銷貨收入淨額
（4）本期淨利率（簡稱淨利率 or 純益率）
稅前淨利 扣除 所得稅費用並調整其他特殊項目（如停業部門損益、非常損益及會計變動之累積影響數）後，即得本期淨利。
本期淨利為本期營業之最後結果，顯示本期真實之獲利情況，用於評估本期之績效獎懲固屬合理，但用於預測未來之盈餘則用於評估本期之績效獎懲固屬合理，但用於預測未來之盈餘則不一定適當。
- 公式：本期淨利率＝本期淨利 ÷ 銷貨收入淨額
📝 9. 經營績效之綜合分析
（1）投資報酬率係指每元投資可獲得之報酬或利潤，進一步解析投資報酬
率之公式，可知其高低決定於二個因素：
- 每元投資可產生之銷貨收入
- 每元銷貨收入可產生之利潤。
- 投公式：投資報酬率
＝報酬 ÷ 投資
＝（利潤 ÷ 銷貨收入淨額） × （銷貨收入淨額 ÷ 投資）
＝利潤率 × 投資週轉率
- 若稅後利息不是非常重大，則可忽略不計。
- 將上列公式改寫為：
總資產報酬率
＝淨利 ÷ 平均資產總額
＝（淨利 ÷ 銷貨收入淨額）x （銷貨收入淨額 ÷ 平均資產總額）
＝淨利率×總資產週轉率
🔎 若只有資產卻無法創造收入，代表資產運用效率不佳。
（2）杜邦分析法
財務槓桿指數係反映舉債經營之是否有利；而財務槓桿比率則在顯示「有利」或「不利」之程度。若將總資產報酬率公式中之「資產總額」改為「淨資產」或「股東權益」則可得：
- 公式：
股東權益報酬率
＝淨利 ÷ 平均股東權益
＝（淨利 ÷ 利銷貨收入淨額）×（銷貨收入淨額 平均資產總額 ) × （平均資產總額 ÷ 平均股東權益）
＝淨利率 × 總資產週轉率平均財務槓桿比率
＝淨利率 × 總資產週轉率 × 權益乘數
→ 由上方公式可知，欲提高股東權益之報酬可由「淨利率、總資產週轉率、平均財務槓桿比率」，三方面綜合考量後，採取適當方法為之。
📝 10. 與股東權益相關之其他重要比率
- 特別股保障倍數：
可支付給個別股股東股利之能力 - 股利收益率：
越高代表投資人投資此公司的鼓勵報酬率越佳。 - 股利支付率：
一般而言，成長性佳的公司，股利支付率較低，因為要保留大部分的盈餘或現金進行投資，以維持公司的成整，而公司的成長也會反應在股價上，故股東分得股利不多，卻可獲得更多的資本利得。 - 本益比：（=每股市價 ÷ 每股稅後盈餘）
→ 可用來衡量股票價格合理性（預期每股盈餘 × 合理本益比=合理股價）
→ 成長性越高 or 風險較低的產業 or 公司，期可有越高的本益比，反之若屬於傳統產業成長性低或風險較刀的松，則其本益比會較低。
- 股價淨值比
=每股市價 ÷ 每股淨值 = 本益比 ×（每股稅後盈餘 ÷ 每股淨值）
→ 可用來評估公司股價是否被低估。
→若股價淨值比小於1，代表每股市價小於其帳面價值。該支股票價格被低估。
- 現金收益率
= 每年實際支付股利 ÷ 每股市價
→ 表示每一元股票所能分配到現金股利的比率，此數據越高，表示每一元股票所能所得的現金股利越高。
📝 11. 固定成本與變動成本
- 成本有三種：
（1）固定成本，跟生產、銷售數量無關（FC）：如廠房租金、保險、營業費用中的一般管理費用、研發費用…等不會隨著產銷活動而增減的。
（2）變動成本，原物料成本（VC）：如營業成本中的直接原料、水電製造費、貨物稅…等會隨著產銷數量增加而上升。
（3）半變動成本，譬如水電費、手機通話費（超過某個情況，費用就變動 ）
- 算出損益平衡點 Break Even Point, BEP
就像是開餐廳，座位要多少才會賺錢？賣東西要賣到哪個數量才會賺錢？這很重要！
※ 這些名詞都一樣：
✔️ 營業毛利率
= 毛利率 = 邊際貢獻度 =邊際利益率 Gross Profit Margin
= （銷貨收入 – 總變動成本） ÷ 銷貨收入
✔️ 營業利潤
= 營收 – 變動成本
= 邊際貢獻
= 銷貨收入 – 總變動成本
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🗣🗣🗣J 心得：
給 “認真” 看到最後的人，如果你是跟我一樣看到會計就緊張到腦袋空白的人，希望這篇貼文有讓你的會計腦打開一點（嗯？還是堵塞了？）。
有需要就隨時點開來複習吧！（我知道，記不起來😂）
勤能補拙，我真的花了好多精力理解你啊⋯
